张琦·新商业魅力领导成长大课2023新版,高效管理必修课(30节)

日拱一卒无有尽,功不唐捐终入海,大家好,我是亿点。

张琦·新商业魅力领导成长大课2023新版,高效管理必修课(30节)

张琦·新商业魅力领导成长大课2023新版,高效管理必修课(30节)

企业管理中

最常遇到的问题?

公司有开不完的会,说不完的问题!

从老板到员工,时间管理混乱,效率低下!

一定目标就头疼,定了目标更头疼!

公司越大,机制越复杂,上上下下力气不往一处使!

老员工成本越来越大,新员工成长不起来!

一谈创新,员工就要算业绩给激励!

课程亮点

01帮助你找准角色定位,为团队赋能提效!

02学会分解目标、落实目标、追踪目标、达到目标!

03沉淀完善人才结构的技巧,具备培养优质人才梯队的能力!

04懂得搭建化学反应最强的团队班子,更快捷高效的创造利润!

05拥有一套决策的底层逻辑,更及时高效的带领企业转型并解决问题!

课程内容:

01.先导篇:课程指引-课程背景-课程大纲

02.第一章:领导者的角色管理·设定并达成目标

03.第二章:过程管控-检查机制-奖罚激励

04.第三章:初创企业如何搭建人才班子?

05.第四章:复制人才十六字经

06.第五章:如何高效培养人才?

07.第六章:善用沟通,正向影响他人完成工作

08.第七章:领导者的角色管理·为组织凝聚人心

09.第八章:如何让企业文化具体落地?

10.第九章:用科学方法有效管理时间

11.第十章:会议管理·避免员工讨厌的会议

12.第十一章:高效会议六步法,明确会议类型

13.第十二章:决策管理·领导者最重要的工作

14.第十三章:决策工具·U型决策四步法

15.第十四章:OKR管理:让员工不再躺平

16.第十五章:PK激励系统:让员工积极主动响应

17.第十七章-如何让自己变得会说话?

18.第十八章-公众表达前的准备

19.第十六章-口才决定了你的领导力

20.第十九章-领导者如何做一场成功的演讲?

21.第二十章-成功演讲必备要素

22.第二十一章-管理的终极命题是什么?

23.第二十二章-分钱激励机制:三大价值评估原则

24.第二十三章-打造科学的分钱激励机制

25.第二十四章-关键绩效指标如何设置?

26.第二十五章-绩效制定法则:目标-权重-加减分

27.第二十六章-分钱激励机制:提成-奖金

28.第二十七章-学会分红:超额激励法

29.第二十八章-学会分红:岗位股-银股-裂变股-期权

30.第二十九章一分钱激励机制:晋升-福利-考核

注意: 使用过程中,有问题请联系客服微信: haigui985
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